2021年7月6日、8日，为贯彻落实我省工程造价改革试点项目应用信息化
、智能化技术创新工作方法
，确保改革工作稳步实施
，为造价改革总结可复制、可推广的经验
，根据我省首个造价改革试点项目“广东省中医院中医药传承创新工程项目”（以下简称：造价改革试点项目）的实际施工进度情况
，有序推进造价改革试点项目全过程造价动态监控系统（以下简称：信息化管控系统）应用及与智慧工地指挥系统对接，广东省工程造价改革小组

、广州易达建信科技开发有限公司（以下简称
：易达）对项目的施工、监理、咨询
、代建业主单位分别在项目部、省代建局会议室进行了实操应用培训

。

1.演示介绍

培训会第一部分，易达先对信息化管控系统从功能模块
、使用方、操作步骤流程
、注意事项角度进行了演示介绍，包括：合同管理、支付申请、变更申请、过程结算、支付监控、变更监控
、项目日志
、认质认价、结算汇总、软件模块与总承包合同对应关系等
。然后按照造价改革试点项目的合同规定、实际施工进度情况，演示了本项目预付款、绿色安全文明施工措施费
、施工进度款、施工变更款

、施工过程结算款、竣工验收结算款、质保金在信息化管控系统中的操作方法。

2.现场操作

培训会第二部分
，造价改革试点项目的各参建单位现场在信息化管控系统上，完成了预付款、绿色安全文明施工措施费、第一期施工进度款的申请
、审核
、审批
、确认的数据录入和相关文件资料上传等操作

，实现了造价改革试点项目所有数据进入过程监控的应用效果。

3.培训结果

通过培训
，各参建单位掌握了信息化管控系统的使用方法，了解了造价改革试点项目的系统应用目标：
①BIM正向应用，对BIM模型进行净高优化分析、管线综合布置检查、动态漫游、虚拟建造、碰撞检查。
②所有造价文件数据同步完成在建设单位工程造价数据库中的沉淀
、积累。
③构建BIM 5D应用环境，生成项目的数据监控看板
，实现对项目投资、进度情况的动态监控
。
④使用“互联网+BIM”技术，施工过程结算与项目的施工过程BIM一一对应，实现施工过程结算，严格施工合同履约管理。
⑤自动形成项目全过程BIM所有数据，完成BIM数字化资产建设。

本次实操培训和正式使用
，标志着造价信息化管控的探索在造价改革试点项目全面落实。